您好 [请登录]   [免费注册]
热门搜索:钢质防火门 精品防盗门 防火门 防爆门 钢木室内门

定下目标,勇往直前——索福门业召开十月中高层管理会议

发布日期:2016-10-31

2016年10月24日下午15:00,索福集团召开中高层管理人员十月工作会议,会议由行政汪总监主持,集团总裁吕德永、索福门业总经理曹建鸿、副总经理李军红、总经理助理沈浩江、生产总监叶兆海及全体中高层管理人员参加了会议。会议议题围绕索福发展趋势、品质建设、精品门终端销售、公司管理制度落实等方面展开。

集团总裁吕德永

集团总裁吕德永做重要讲话,他指出,2016年上半年集团紧紧围绕“一点两翼,两手抓,两手都要硬”的发展总基调,上下一心、斗志昂扬、苦练内功,强化细节管理、提升效率,取得了良好的成绩,尤其是战略发展持续迅猛,全力突破经营压力,为集团强化核心竞争力和可持续发展奠定了坚实的基础,这是非常值得肯定的。但我们要居安思危,面对日益竞争激烈的市场,更要不断提升自我,在保证其产品质量稳定性的基础上,要不断创新、开拓新技术、新工艺,不断加大索福精品门在市场上占据的份额,让企业获得长远发展。

总经理曹建鸿

之后,总经理曹建鸿要求所有高管人员要认清目前行业发展的趋势,研究其延伸的内涵以及这个趋势带给我们的商机,制定清晰的目标,迎合市场需求,尽快占据主导地位,并根据今年的战略目标,持续稳定加强质量管控,提升精品门的终端销售。同时建立健全的机制,并落实到位,对照目标任务,明确时间表、强化严格考核、严肃问责机制,作为高管人员要以身作则,明确责任重于泰山的信念,怀有强烈的使命感、压力感、危机感,保持一马当先的闯劲、一以贯之的韧劲、一抓到底的狠劲,确保各项任务的落实到位。

副总经理李军红

李副总在会上分析了目前市场发展动态并指出我们的不足之处,他提出,随着市场发展,各部门人员要主动出击,根据行业发展趋势,尽快调整薄弱、空白环节,加强创新改革,对于开发的多元化产品,要积极推向市场,在单店获得更多盈利的同时,不断壮大我们的集成队伍。

总经理助理沈浩江

沈总助针对今天的会议议题,从提升质量稳定性、加强精品门终端销售、建立奖惩机制,实行可持续发展的管理制度,加强企业文化建设,增强各部门间沟通配合、终端销售提升、全面做好售前、售中、售后服务等方面阐述了其在企业发展中的重要性以及作为一名高管人员所必须具备的条件。

生产总监叶兆海

叶总在会上提出了目前生产中心针对质量问题所采取的有效措施,他指出作为生产,改善永无止境,再美好的产品还有改善的空间,要让“人人都成为产品的检验员”不是一句空话,而是真正的落实到位。之后各部门负责人就前阶段工作开展情况和下阶段工作打算进行了汇报交流。

最后,吕总裁在会议总结中对全体管理干部提出要求,要认真组织学习,积极贯彻落实会议讲话精神与要求。全体管理干部要坚定信心、团结一致,明确目标、咬紧目标,敢于面对现实与挑战,充分理解集团所赋予的重任与使命,坚决贯彻落实集团要求,强力实施,坚定必胜信念,聚焦经营,抢抓机遇,全力以赴实现年度经营目标。

跨越发展不可能一蹴而就,在市场竞争情况愈益激烈和复杂的今天,是对我们的又一次考验,让我们大家一起拧成一股绳,认真细致做好每一步工作,以舍我其谁的主人翁姿态,着眼跨越,自加压力,在发展速度上再加快,发展实力上再增强,发展水平上再提升,在2016年的最后一季度攻坚战中打出士气、打出骨气,赢得主动、赢得胜利!

销售排行

您最近浏览过